Die Arbeitsbedingungen in Kindertagesstätten und Familienzentren haben sich in den letzten Jahren stark verändert. Die Betreuung der Kinder unter 3 Jahren, Qualitätsmanagement, Inklusion, Migration und der Mitbestimmungs-Willen der Eltern sind nur einige der Themen, die ein Team und ihre Führungskraft in einer Kindertagesstätte beschäftigen und die bewältigt werden müssen.

Dazu die Anforderungen neuer (offener) Konzepte, die mit viel Dokumentation und Auflagen verbunden sind. Die Arbeit am Kind kommt hier oft viel zu kurz, die Kommunikation der Mitarbeiter:innen in den Teams ebenso. Personalmangel und hoher Krankenstand sind eine Folge der vielfältigen Herausforderungen für die Erzieher:innen, Heilpädagog:innen, Sozialarbeiter:innen und Kinderpfleger:innen.

In vielen Fällen kommen die Führungskraft und ihr Team mit diesen Herausforderungen an ihre Belastungsgrenzen, die Atmosphäre in den Einrichtungen ist spürbar schlecht und die Kommunikation untereinander angespannt. Hilfe von Außen wird notwendig, um die internen Problem zu lösen und um sich wieder auf die eigentliche Arbeit mit den Kindern konzentrieren zu können. Ich biete Ihnen in dieser Situation meine kompetente Unterstützung und Begleitung (Team- und Leitungscoaching) an. 

Meine Methoden sind kreativ, aktiv und beziehen alle Team-Mitglieder und die Führungskraft mit ein.

Gerne begleite ich Sie u.a. bei folgenden Themen:

• Verbesserung der Kommunikation im Team
• Entwicklung eines Leitfadens für die Zusammenarbeit
• Gegenseitiges (besseres) Kennenlernen
• Begleitung von Teams, die zusammengeführt werden sollen (Zusammenlegung zweiter kleiner Kitas zu einer großen Einrichtung)
• Erarbeiten einer guten Kommunikations- und Informationsstruktur im hektischen Kita-Alltag
• Feedback- und Besprechungskultur
• Durchführung effektiver Dienstbesprechungen und Blitzrunden
• Zusammenarbeit zwischen Kita-Leitung und Team / Umgang mit Leitungswechsel(n)
• Kommunikation mit Eltern / Durchführung schwieriger Gespräche
• Selbstverständnis als pädagogische Fachkraft
• Ressourcen, Stärken, Fähigkeiten und deren Nutzung für den Kita-Alltag
• Konfliktklärung
• Umgang mit Veränderungen (z.B. bei Konzeptionsänderung, Neu-Strukturierung innerhalb der Kita, Zusammenlegung von zwei Kitas aufgrund von Schließungen)

Außerdem begleite ich im Einzelcoaching Leitungen von Kitas in den Themenbereichen:

• Reflektion der Rolle als Führungskraft
• Umgang mit den eigenen Erwartungen und den Erwartungen anderer
• Umgang mit dem eigenen Anspruch an die Rolle der Führungskraft
• Zeitmanagement
• Abgrenzung und Priorisierung von Aufgaben
• Stärkung des Selbstbewusstseins in der Führungsrolle
• Reflektion des Führungsstils
• Führen des Teams
• Zusammenarbeit mit Eltern und Träger
• Mitarbeiter:innen-Gespräche
• Führen von Konfliktgesprächen
• Umgang mit schwierigen Situationen im Team
• Feedback-Kultur im Team entwickeln
• Von der Mitarbeiter:in zur Führungskraft
• Führungscoaching für neu startende Führungskräfte

 

Feedback aus verschiedenen Kitas:

"Frau Kuhnert hat uns immer sehr strukturiert und zielorientiert durch die Coaching-Sitzungen begleitet. Sie war immer sehr gut vorbereitet und auch der Humor hat trotz der sehr ernsthaften Themen seinen Platz gehabt."

"Wir wurden von Frau Kuhnert über ein Jahr bei der Erweituerung unseres Teams von 15 Auf 32 Personen sehr professionell, aber auch menschlich begleitet. Sie hat es in jeder Einheit geschafft,
dass allen Anwesenden mit einem guten Gefühl aus der Einheit heraus gegangen sind. Frau Kuhnert hat eine empathische Art, ein Team auf den richtigen Weg zu bringen, in dem sie kleine Impulse setzt, aus denen sich dann Lösungen entwickeln (sowohl individuell, als auch für das Gesamtteam).
Da zwischen unseren Einheiten mehrere Wochen lagen, waren die "Hausaufgaben" eine gute Strategie, um nicht in Vergessenheit zu gelangen. unser Team hat davon auf jeden Fall sehr profitiert. Nebem dem Teamcoaching wurden wir (1 Leitung und 2 Stellvertretungen) auch als Leitungsteam gecoacht, was genauso gewinnbringend war. Wir haben uns sehr auf die Treffen
gefreut und konnten uns auch ohne Problem darauf einlassen. Wir freuen uns sehr, dass wir im nächsten Jahr von Frau Kuhnert im möglichen Veränderungsprozess (einzeln und als TEam) weiter
begleitet werden. Jedes Team, aber auch jede/r Einzelne kann von der Arbeit mir Frau Kuhnert nur profitieren und sich weiter entwickeln."

"Die Methoden von Frau Kuhnert waren abwechslungsreich, überraschend und haben die Kommunikation untereinander gefördert."

"Unser Team ist nach dem Coaching gefestigter und klarer in der Kommunikation!"