Die Rolle einer Führungkraft in der KiTa ist eine sehr herausfordernde. Um diese zu meistern, ist Fachwissen auf verschiedenen Ebenen notwendig.

 

Neben dem pädagogischen und verwaltungstechnischen Wissen, steht der Bereich der Mitarbeiter:innen-Führung im Mittelpunkt der Aufgaben einer KiTa-Leitung. Hierfür ist die Auseinandersetzung mit der eigenen Rolle, dem eigenen Führungsstils und der Teamführung sehr zentral.

 

Eine Begleitung durch ein Coaching dient zudem der Reflektion des Arbeitsalltages, unterstützt bei der Lösung konkreter Fragen zur Mitarbeiter:innen-Führung und hilft, die neuen Position im KiTa-System zu finden.

 

Sowohl das Einzelcoaching, als auch das Teamcoaching unterstützt die Führungskraft dabei, ihr Team so aufzustellen, dass es eine gute Zusammenarbeit und Kommunikation gibt, die Grundlage für die reibungsarmen Abläufe im KiTa-Alltag ist. Zeitmanagement, Abgrenzung und Selbstfürsorge runden das Themenfeld des Coachings ab.