Teamcoaching dient der Teamentwicklung im Hinblick auf Kommunikation, Zusammenarbeit, Organisation, Struktur und Konfliktbearbeitung. Unter  Einbeziehung der Ressourcen und Lösungskompetenzen aller Teammitglieder werden neue Blickwinkel auf Probleme oder Fragestellungen ermöglicht. Teamcoaching erfolgt als Prozess über mehrere Coaching-Termine, entweder in der Form von Ganztagsveranstaltungen oder als monatliche Termine von 2-3 Stunden. Je nach Thema kann ein Teamcoaching auch als einzelner in sich abgeschlossener Workshop durchgeführt werden.

Themenschwerpunkte:

• Erarbeitung und Erprobung zielführender Kommunikation
• Entwicklung einer Feedback-Kultur im Team
• Konfliktbearbeitung
• Erarbeiten, Erkennen und gegenseitiges Wertschätzen der Ressourcen im Team
• Umgang mit neuen Teamkonstellationen
• Unterstützung bei der Erarbeitung neuer Organisationsstrukturen im Team / in der Abteilung
• Weiterentwicklung der Kommunikation, der Innovation und der Zusammenarbeit im Team
• Teambuilding-Maßnahmen
• Umgang mit Veränderung
• Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Team

Im Teamcoaching werden abwechslungsreiche und vielfältige Methoden genutzt, die dem Ziel des Teams und der Führungskraft dienlich sind. Die Ziele werden zu Beginn des Prozesses gemeinsam definiert und im weiteren Verlauf schrittweise auf die Zielerreichung hingearbeitet. Die einzelnen Termine werden entsprechend der Themen methodisch vorbereitet und konzeptioniert. Der Blick auf die Situation eines Teams am Tag des Teamcoachings spielt aber auch eine wichtige Rolle, so dass flexibel auf aktuelle Konflikte und Fragestellungen reagiert wird. Notwendige Zwischengespräche mit der Führungskraft sind Teil des Coaching-Prozesses. Ideen, Rückmeldungen und Wünsche aus dem Team in Bezug auf die Coaching-Methodik werden von mir berücksichtigt, so denn sie dem Prozess nicht im Wege stehen.

(siehe auch Coaching in KiTas)